為持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，深化內(nèi)部知識沉淀、經(jīng)驗(yàn)共享與能力共建，切實(shí)提升公司合規(guī)經(jīng)營水平、科學(xué)決策能力和專業(yè)化資本運(yùn)作能力。1月19日下午，西安投資控股舉辦“投資政策研讀與調(diào)研實(shí)踐”內(nèi)部專題分享會。

會上，投資管理部系統(tǒng)分享了公司赴上海、廣州兩地的調(diào)研成果及先進(jìn)案例，重點(diǎn)解析了市場化決策機(jī)制、全流程風(fēng)險管理體系以及激勵約束機(jī)制建設(shè)中的關(guān)鍵舉措，為公司優(yōu)化投資管理提供了有益借鑒；風(fēng)險合規(guī)中心結(jié)合典型案例，對近期出臺的《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》進(jìn)行了政策解讀，并強(qiáng)調(diào)在投資決策、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)筑牢合規(guī)底線，嚴(yán)守制度紅線。與會人員展開深入研討，積極建言獻(xiàn)策，為公司進(jìn)一步完善投資管理體系提供了重要參考。

會議指出，推進(jìn)公司投資體系建設(shè)需堅(jiān)持系統(tǒng)思維與全局視野：一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，聚焦主責(zé)主業(yè)，以市場化改革為導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略落地與業(yè)務(wù)創(chuàng)新；二要強(qiáng)化合規(guī)意識，健全覆蓋投前、投中、投后的全鏈條風(fēng)險防控體系，堅(jiān)決守住政策紅線和制度底線；三要深化成果轉(zhuǎn)化，扎實(shí)做好經(jīng)驗(yàn)對標(biāo)、政策宣貫與制度修訂工作，將調(diào)研成果和政策要求有效轉(zhuǎn)化為可操作、可落地的工作方案，確保各項(xiàng)要求傳達(dá)到位、執(zhí)行到位。

公司高管、總監(jiān)，各部門（中心）負(fù)責(zé)人及各子公司董事長、總經(jīng)理參加會議。